近年来，中国服拆品牌正在全球市场的扩张程序显著加速，出格是正在履历了COVID-19疫情的震动后，愈发出了一种全新的气焰和计谋思虑。2023年，中国服拆业送来了一个簇新的外卷时代。正在这一布景下，品牌们敏捷改变思，集中力量正在国际市场特别是东南亚和欧美地域进行结构。对于制制业和时髦之都的改变，诸多品牌正正在以全新的思和策略，以提拔本身国际合作力为方针。535 按照工信部对纺织服拆百家品牌的查询拜访数据显示，截止到岁尾，正在访查的46家企业中，32。6%的品牌已正在境外开设了线%的品牌则通过跨境电商拓展国际市场。这些数据不只展现了中国品牌的国际视野初现成效，更映照出背后复杂的市场潜力。例如，海澜之家正在2023年成功踏入马尔代夫取肯尼亚等新兴市场，而361度则启用了的海外电商网坐，继续向全球市场发力。同时，森马正在越南中部城市顺化的永旺购物核心开设首店，标记着其正在东南亚市场的进一步扩展。正在国际舞台上，URBANREVIVO（以下简称“UR”），已正在新加坡开店并实现了必然的市场规模。本年7月，其正在马来西亚Pavilion Mall取Utama商场连开两家新店，随后正在曼谷One Bangkok Mall开设的3000平方米大店也成为其海外扩张的亮点之一。FMG集团董事长兼首席施行官、UR品牌创始人李明光（LEO）近日正在曼谷发布了其公司将来五年的计谋打算，此中包罗正在纽约、伦敦等国际大都会的结构。正在这个打算下，FMG但愿通过曲营取加盟的体例，正在两年内实现亚太地域沉点市场的全面笼盖，并正在五年内达到200家海外门店，预期海外市场的发卖占比跨越30%。这项打算并非简单的希望，它了中国时髦品牌正在全球化方面的大志取预备，李明光亦指出，从品牌创立之初，UR和本来（BENLAI）便被植入了国际化的焦点，方针就是要打制一个具有全球影响力的品牌抽象。现实上，当UR正在企图进军欧美市场时，出格留意展示出欧美品牌的抽象，这不只是正在做定位，更是正在进行市场的认知指导。东南亚市场以其地舆取文化的近似性，已成为中国服拆品牌海外扩展的优选目标地。正在这一市场，中国品牌凭仗更为契合的产物设想取订价策略，取得了必然的成功。例如，海澜之家正在东南亚市场开设的68家海外门店，本年上半年的营收达到了1。61亿元，较上年同期增加了25。44%。欧美市场，却并非易事。取东南亚的文化、消费习惯虽附近比拟，欧美市场无疑需中国企业投入更深的精神取资本。欧美成熟的时髦财产已有深挚的市场根底，消费者对于全球品牌的承认和忠实度遍及较高。因而，新进入的品牌需正在短期内提拔品牌的影响力，以赢取市场的份额。UR正在2018年便测验考试进驻伦敦市场，然而成果并不如预期。李明光坦言，品牌的再次拓展始于疫情后。虽然如斯，品牌们并不放弃，继续寻求正在欧美市场的冲破。面临欧美市场的机缘取挑和，中国服拆品牌正在国际化历程中应连结的认识。企业需成立起奇特的品牌故事，以激发消费者共识。取此同时，品牌还需要降服文化差别和商业从义等外部要素，为市场的成功切入成立的根本。值得留意的是，分歧于其他行业，服拆行业的鸿沟似乎更为恍惚，取科技、环保等范畴的联系愈加亲近。李明光强调，时髦行业现实上是一个充满活力的范畴。跟着国平易近糊口程度的提拔，消费者对时髦的需求逐年添加。服拆不只是产物，它更是平易近族文化取的意味。李明光婉言，进入欧美市场的方针，不只仅是开设更多门店，更主要的是正在市场中成立起优良的品牌抽象，实现盈利方针。他指出，会注入充脚的资本，以帮帮品牌正在国际市场上坐稳脚跟。而且，FMG集团为实现国际化，曾经正在伦敦成立了设想核心，将来还打算正在全球范畴内结构供应链。然而，品牌的出海仍需沉沉坚苦。除了取国际品牌的合作外，合规风险需要被高度注沉，欧美市场的合规性要求日益严酷，这也使得品牌正在运营中必需连结。中国服拆品牌的出海，现实上是这一财产国际化大潮的必然趋向。通过进入海外市场，不只能提拔品牌认知度，更为企业的持久成长建立优良的声誉。FMG集团做为前锋，正指导着这一标的目的，伪居于风口浪尖，但更为主要的，是思虑若何正在合作中凸起沉围，取得冲破。正如李明光所言：“我们但愿可以或许培育出具备全球视野的中国品牌，为国际市场办事。”这种贯穿戴中国服饰品牌全球化的初志取将来愿景。正在全球化的海潮中，等候中国品牌界舞台上愈加灿烂的表示！前往搜狐，查看更多。